Мы рекомендуем использовать структуру: «Клиент — Контекст — Задача — Решение — Результат». В зависимости от номинации могут добавляться важные детали, например, партнеры по коллаборации или креативная идея проекта.
Опишите, кто клиент, чем занимается и чем крут.
Лайфхак: постарайтесь не просто описать, чем занимается клиент, а подчеркнуть, чем он отличается от других.
Опишите контекст: почему подключили PR? Членам жюри должно быть понятно, какую бизнес-цель решает проект и как он ложится в общую стратегию компании.
Что необходимо было сделать? Формулируйте задачу от проблемы, от основной боли, а не от инструмента.
Пример:
задача «Передать сайт компании» — не подходит, это лишь инструмент решения проблемы. Подумайте, почему понадобилось переделывать условный сайт? Почему старый перестал приносить пользу? Попробуйте копнуть глубже.
Что и как вы делали? Опишите последовательность работ, процесс поиска идей, как тестировали гипотезы. Уделяйте внимание эксклюзивности своих решений: описывайте интересные и уникальные технические подробности, подумайте, чем ваше решение отличается от других на рынке.
Результат вашей работы должен быть измеримым и мэтчиться с реальными целями. Презентуя результат, ориентируйтесь на реальные цифры — повысилось ли количество брендовых запросов? Вырос ли охват и количество упоминаний? Сколько на ваше мероприятие пришло человек?