Это возможно, когда и если сотрудник чувствует себя на своем месте, когда работа не потому что надо, а потому что вау, хочу!

Мы готовы помогать каждому и вкладываемся друг в друга — всегда поддержим советом, контактом, брейнштормом или клиентской байкой, а пятничный утренний кофе совмещаем с обучением в стиле TED Talks от наших ребят.

Мы работаем, чтобы принести пользу бизнесу, поэтому не боимся доказывать свою точку зрения клиенту и ценим, когда нам доверяют.

Наших людей видно сразу — они сделаны из упрямого энтузиазма, адекватного перфекционизма и мыслят нестандартно даже в рамках рутинных задач.

Поддерживаем желание наших менеджеров расти, учиться и развиваться.

Стандартная схема по типу больших корпораций, где синьором становятся только через 3 года, а руководить допустят через 5 лет — принципиально не наша.

Для оценки грейда мы разработали карты компетенций, в которой четко прописаны критерии перехода с грейда на грейд.

По желанию менеджера всегда дадим возможность попробовать себя на разных проектах и в разных сферах: от лайфстайл-проектов до сурового айтишного b2b.

Поддерживаем тягу к знаниям — проактивно предлагаем профильное обучение сотрудникам и покрываем 50% его стоимости.

А если наши пути разойдутся, мы не перестанем дружить — поможем найти новое интересное место работы и будем рады видеть на митапах Лектория и корпоративах. И очень радуемся, когда наши ребята возвращаются в Рассвет.

А коллега с большим опытом и helicopter view, он(а) направляет и страхует.

Такой подход не только помогает джунам и миддлам быстрее расти, но и неизбежно ведет к тому, что многие люди Рассвета не только коллеги, но и близкие друзья.

Для того, чтобы каждый из нас мог жить и работать там, где по душе, мы построили и оцифровали все рабочие процессы с учетом нюансов удаленной работы.

Но безусловно, точка силы — это наш московский офис, неоновый лофт с круглогодичными фруктами, балийским кофе и барной стойкой для пятничных коктейлей.

Мы уверены, что при таком раскладе должно быть комфортно внутри команды.

Даже самые скилловые токсики, агрессоры и истероиды — не наши люди, а вот мэтч в плане коммуникации для нас первый шаг к офферу. Даже если нужно докачать hard-skills.

Не говорим с джунами с позиции «потому что я так сказал(а)‎»‎, внимательно разбираемся со всеми конфликтными ситуациями, вместе делаем выводы и проводим работу над ошибками — и всегда остаемся на стороне наших ребят.

У одного из них, кстати, KPI «счастье сотрудника». Все потому, что мы проверяли — хорошо работают только те, кто хорошо отдыхают :)

Во внерабочее время мы не правим тексты и не отвечаем на сообщения, следим за графиком отпусков и ходим на обед (стараемся). А еще раз в год вылетаем командой на природу в глэмпинги.

Мы ожидаем, что:

120-150 тыс. на руки

Senior PR-менеджер

• У тебя мощный бэкграунд в PR-поддержке компаний/проектов, есть опыт в B2C и/или B2B не менее 2-х лет.

• Мыслишь стратегически и готов(а) это доказать при составлении долгосрочных PR-планов.

• Ты знаешь, как работать с Tier-1 медиа: понимаешь, что, кому и как питчить, умеешь работать с текстом — от интервьюирования до редактуры. А еще ты из тех, кто дочитал(а) все книги Ильяхова.

• Умеешь и любишь управлять проектами — координировать подрядчиков, клиентов и команду. Внимательно ставишь и принимаешь задачи, а еще не боишься делегировать.

• У тебя продвинутые скиллы копирайтинга и абсолютная грамотность — расставляешь запятые и правильные кавычки даже в мессенджерах.

Работа с 10 до 19 со свободным посещением офиса.

Будет плюсом:

+ Агентский опыт.

С нас:

+ Понимание сферы диджитал (IT, разработка, дизайн, маркетинг).

Разноплановые проекты и крутые клиенты.

+ Опыт ведения двух и более проектов из разных отраслей (например, IT-продукт и ритейл, fintech и лайфстайл).

Коммьюнити пиарщиков разных специализаций и грейдов, которые всегда придут на помощь и вытащат из творческого кризиса.

➔