Обязательная структура кейса: «Клиент — Контекст — Задача — Решение — Результат».- Клиент + актуальность
Опишите, кто клиент, чем занимается и чем крут.
Лайфхак: постарайтесь не просто написать, чем занимается клиент, а описать, чем он отличается от других.
2. Ситуация/проблематика
Опишите контекст, из которого появилась задача: почему подключили PR? Членам жюри должно быть понятно, какую бизнес-цель решает проект и как он ложится в общую стратегию компании.
3. Задача
Что необходимо было сделать? Формулируйте задачу от проблемы, от основной боли, а не от инструмента.
Пример: Задача «Переделать сайт компании» — не подходит, это лишь инструмент решения проблемы. Подумайте, почему понадобилось переделывать условный сайт? Почему старый перестал приносить пользу? Попробуйте копнуть глубже.
4. Решение
Что и как вы делали? Опишите последовательность работ, процесс поиска идей, как тестировали гипотезы. Уделяйте внимание эксклюзивности своих решений: описывайте интересные и уникальные технические подробности, подумайте, чем ваше решение отличается от других на рынке.
5. Результат
Результат вашей работы должен быть измеримым и мэчиться с реальными целями. Презентуя результат, ориентируйтесь на реальные цифры — повысилось ли количество брендовых запросов? вырос ли охват и количество упоминаний? сколько на ваше мероприятие пришло человек?