От Exitiv к Holyweb: первый «народный» ренейминг на digital-рынке
Абонентское
PR-обслуживание
PR-обслуживание
Команда молодой компании Exitiv предоставляла услуги аутсорсинга и аутстаффинга IT-разработки и совсем не занималась PR и маркетингом. Несмотря на накопленную экспертизу, о бренде было мало информации в инфополе и полностью отсутствовала узнаваемость в отрасли.
Holyweb, IT-аутстаффинг
и аутсорсинг с веб-инженерным подходом
и аутсорсинг с веб-инженерным подходом
Проблема
июнь 2020 — октябрь 2022
Что мы сделали?
Объявили самый масштабный брейншторм на digital-рынке. С 8 по 21 июля 2020 года участники могли оставить варианты названия в комментариях к посту в Facebook или через форму на сайте. Количество названий от одного пользователя мы не ограничивали.
Решение
Объявили самый масштабный брейншторм на digital-рынке
С 8 по 21 июля 2020 года участники могли оставить варианты названия в комментариях к посту в Facebook или через форму на сайте. Количество названий от одного пользователя мы не ограничивали.
Договорились о партнерстве
Чтобы повысить уровень конкурса и добиться гарантированно высоких охватов, необходимо было заручиться поддержкой крупных инфраструктурных игроков рынка. Нам удалось договориться о партнёрстве с ИКРА, Тэглайном, CMS Magazine, РАЭК, РИФ и Skillbox.
1
2
Собрали экспертное жюри
Для оценки предложенных вариантов мы собрали жюри, в составе которого были медийные персоны IT-рынка: Ветас Разносторонний (ИКРА, Creative Happens), Андрей Терехов (RUWARD), Анатолий Денисов (CMS Magazine), Алексей Раменский (Тэглайн), Сергей Плуготаренко (РАЭК) и Светлана Ерохнович (Rassvet.Digital).
Подбрасывали дрова в топку зрительского интереса
Чтобы интерес к конкурсу не угасал, пока идет приём вариантов, мы поддерживали активность и демонстрировали вовлечённость руководителей компании. Например, провели онлайн-эфир с промежуточным разбором названий Эфир транслировали в Facebook. Охват составил свыше 1300 человек, из них 360 — активные зрители.
Совместно со Skillbox мы организовали бесплатный онлайн-воркшоп «Name IT: креативные технологии нейминга», чтобы получить более качественные варианты нейминга. Александр Алексеев, президент ADCR, руководитель направления «Дизайн и реклама» Школы Дизайна НИУ ВШЭ, рассказал о влиянии названия на коммуникацию бренда. У участников была возможность прямо в эфире сгенерировать свои варианты нейминга и сразу же получить фидбек от эксперта. Эфир собрал 689 зрителей и 130 комментариев, а по его итогам мы получили 200+ вариантов названия.
Также накануне онлайн-финала мы опубликовали на VC статью о конкурсе, объявили шорт-лист и пригласили читателей выбрать вариант, который, на их взгляд, претендует на победу.
Совместно со Skillbox мы организовали бесплатный онлайн-воркшоп «Name IT: креативные технологии нейминга», чтобы получить более качественные варианты нейминга. Александр Алексеев, президент ADCR, руководитель направления «Дизайн и реклама» Школы Дизайна НИУ ВШЭ, рассказал о влиянии названия на коммуникацию бренда. У участников была возможность прямо в эфире сгенерировать свои варианты нейминга и сразу же получить фидбек от эксперта. Эфир собрал 689 зрителей и 130 комментариев, а по его итогам мы получили 200+ вариантов названия.
Также накануне онлайн-финала мы опубликовали на VC статью о конкурсе, объявили шорт-лист и пригласили читателей выбрать вариант, который, на их взгляд, претендует на победу.
3
4
5
Провели яркий онлайн-финал
Ключевое событие конкурса — подведение итогов и выбор победителя. В прямом эфире каждое имя из шорт-листа прокомментировали члены экспертного жюри: Алексей Раменский (Тэглайн), Ветас Разносторонний (ИКРА, Creative Happens), Света Ерохнович (Rassvet.Digital) и наши клиенты — Глеб Корсунов и Максим Кравец.
Кульминацией эфира стало голосование за победителя, который получит 100 тысяч. Чтобы поднять градус напряжения, мы использовали инструмент Mentimeter. Он позволяет проводить опросы в режиме реального времени и визуализировать результаты. Каждый член жюри получил доступ к форме, где расставлял варианты в порядке приоритетности: на первое место — самое подходящее имя, на 10 — наиболее слабое. На экране трансляции в это время обновлялась интерактивная доска. Зрители и претенденты на победу в прямом эфире следили за тем, как голосует жюри.
Трансляция шла на сайте РИФ. онлайн и в Facebook, где её посмотрело почти 700 уникальных зрителей. И что самое приятное — зрители активно комментировали эфир до самого завершения, хотя он длился больше 3 часов.
Трансляция шла на сайте РИФ. онлайн и в Facebook, где её посмотрело почти 700 уникальных зрителей. И что самое приятное — зрители активно комментировали эфир до самого завершения, хотя он длился больше 3 часов.
«Через название мы хотели показать отношение к технической экспертизе, за которую нас ценят клиенты. Надо по-настоящему любить своё дело, чтобы успевать за трендами и новинками в мире технологий так, как это делаем мы. В компании нет случайных людей. Для каждого из нас веб-разработка в каком-то смысле священна и занимает значительную часть жизни».
Глеб Корсунов,
Управляющий партнер Holyweb
Охват конкурсного поста — почти 27 000 человек. Из них 64% — это органический охват, остальное — результат таргетированной рекламы.
Количественные итоги
Вариантов названия — 738.
Зрителей посмотрели онлайн-финал конкурса — 700.
Посетителей сайта скачали PDF-презентацию с описанием услуг компании и её кейсов — 219.
1
2
3
4
Благодаря конкурсу у компании появились новые знакомства, которые могут перерасти в удачное сотрудничество и партнёрства.
Проект получил очень позитивный отклик рынка и мощный резонанс. Из ренейминга вышел отличный PR-повод, который позволил рассказать о компании и привлечь к ней внимание отрасли и клиентов.
А нам, Rassvet. digital, конкурс дал возможность воплотить в жизнь смелый эксперимент и породил ажиотаж среди желающих «сделать нам также».
Результаты
3
2
1
И ещё раз доказал — не существует ни одной задачи, на которую нельзя было бы взглянуть под новым углом. Иногда нужно просто сжечь шаблоны и посмотреть, что из этого получится.
Абонентское
PR-обслуживание
PR-обслуживание