Когда мы зашли в проект, у АЙNET не было своего PR-специалиста, а запросы поступали из разных отделов. Наша задача оказалась шире: нужно было самостоятельно приоритизировать запросы, выстроить систему, удобную для всех отделов.

Мы выстроили механику, которая постепенно подключила к повестке все стримы агентства: регулярно обсуждали с командами новости, собирали экспертизу спикеров и параллельно обучали клиента PR-процессам.

General PR и личные бренды

Выходы в СМИ

Для нас было важно, чтобы АЙNET начал ассоциироваться с живыми людьми, а не только с набором услуг. Мы выстроили работу вокруг личных брендов экспертов агентства — CEO и руководителей направлений SMM, SEO и WEB, — чтобы у бренда появились узнаваемые лица в инфополе.

Для усиления присутствия в профессиональной повестке мы регулярно выходили с колонками и экспертными комментариями в РБК, Forbes и Коммерсантъ, а также участвовали в подкастах и профильных мероприятиях digital-рынка. Например, в подкасте «Маркетинг и реальность» выпуск собрал более 4 тысяч просмотров в VK Видео и на других платформах.

Отдельным драйвером General PR стали первые шаги в проведении собственных исследований рынка. Мы проанализировали инфополе, сформировали темы будущих исследований и запустили первый ресерч в партнерстве с крупной компанией.

Совместно с hh.ru провели исследование. Анализ повестки позволил выявить зарождающийся тренд. Актуальная тема и партнерство с крупнейшей рекрутинговой платформой обеспечили материалу вирусный эффект: в течение двух недель после публикации исследование поддержали в Коммерсантъ, Forbes, Cossa, Inc и региональных изданиях. Спустя месяц Rambler опубликовал похожее исследование, сославшись на наши данные.

Ключевым выходом стрима стал Tier-1: колонка и комментарий в Forbes, которые дали более 500 000 охвата и более 10 перепечаток в других изданиях.

Экспертиза SMM-направления

Когда рынок активно обсуждал рост стоимости привлечения клиентов в соцсетях, мы использовали этот запрос как точку входа для продвижения экспертизы АЙNET. Через колонки и экспертные материалы в Forbes, RB и РБК Про команда делилась практическим опытом и рассказывала бизнесу, как адаптировать SMM-стратегию к новым условиям рынка.

Чтобы усилить присутствие направления в повестке, мы инициировали исследование совместно с chad «Различают ли россияне ИИ-контент». Мы разработали тему, привлекли партнера и заложили основу для проекта, который позже был реализован командой АЙNET и получил широкое распространение в отраслевых и федеральных медиа.

Параллельно развивали собственные каналы коммуникации агентства. Так появился Telegram-канал, который стал дополнительной площадкой для диалога с рынком и продвижения экспертизы SMM-направления.

Выходы в СМИ

Запустили развитие собственных каналов коммуникации: просмотры контента с кросс-промо выросли в 3,5 раза.

Вывели экспертизу креативного и SEO-направления в публичное поле

К началу работы сильная экспертиза SEO- и креативной команд практически не была представлена на рынке. Мы помогли превратить внутренние кейсы и опыт специалистов в понятные для аудитории форматы: публикации в медиа, подкасты, отраслевые мероприятия и премии.

Выходы в СМИ

В течение года системно развивали присутствие SEO-команды в профессиональном сообществе. Публиковали материалы в профильных и деловых медиа, включая New Retail, Sostav, РБК Про, SEONews и Skillbox. В основу публикаций легли реальные кейсы агентства, которые команда использовала не только для продвижения в медиа, но и в качестве инструмента на клиентских встречах.

Дополнительно усиливали присутствие команды через подкасты и отраслевые премии. Эксперты АЙNET приняли участие в подкасте Михаила Шакина о продвижении на маркетплейсах, а кейсы компании были поданы на Ruward, Workspace и Серебряный Меркурий.

SEO-направление

1

Для креативной команды сосредоточились на продвижении экспертизы через медиа и будущие партнерские проекты. Подготовили публикации и комментарии для Sostav и Skillbox Media, а также сформировали пул идей для потенциальных спецпроектов и коллабораций с брендами.

Направление креатива

2

WEB-направление

В рамках WEB-направления мы рассказали ЦА о новом продукте SmartErid — платформа для автоматизированной маркировки интернет-рекламы. Продукт продвигали через митап, публикации и экспертные комментарии в медиа. Это позволило закрепить на рынке понимание, что у агентства есть собственные технологические разработки, которые закрывают актуальные регуляторные задачи.

Выходы в СМИ