О'КЕЙ — одна из крупнейших российских сетей гипермаркетов.

«О'КЕЙ» — одна из крупнейших российских сетей гипермаркетов. Нам предстояло выстроить системную коммуникацию бренда в медиа: сформировать регулярный поток инфоповодов, усилить присутствие в федеральных и региональных СМИ, а также сделать компанию заметным участником отраслевой повестки.

Чтобы планомерно наращивать МедиаИндекс и усиливать присутствие бренда в инфополе, мы выстроили системную работу со СМИ через исследования, экспертные материалы и комментарии.

Запустили поток инфоповодов

За год выпустили более 45 исследований с общим охватом 141 млн.

Запустили регулярный выпуск собственных исследований, чтобы формировать повестку и обеспечивать «О'КЕЙ» стабильным потоком новостей. Мы анализировали популярность ключевых продуктовых категорий в разные сезоны — от шашлыков и окрошки до арбузов и готовой еды. Изучали, какие тренды приходят в ритейл, и как праздники влияют на предпочтения покупателей.

Материалы публиковали ТАСС, Российская Газета, Газета.ru, Москва24, Вечерняя Москва, Рамблер, Lenta.ru и другие медиа.

1

Исследования

Выходы в СМИ

Выпустили более 25 экспертных статей с общим охватом более 30 млн. Материалы выходили в федеральных и отраслевых СМИ — от Газеты.ru, Москвы24 и Известий до Hi-Tech Mail и Sostav.

Параллельно выстроили работу с экспертным контентом на двух уровнях. Для городских и лайфстайл-медиа готовили полезные материалы, которые можно добавить в заметки: как выбирать и хранить сезонные продукты, на что обращать внимание при покупке мяса и рыбы, и как без лишней спешки подготовиться к школе.

В деловых и отраслевых СМИ рассказывали о трансформации ритейла, изменении потребительского поведения, развитии технологий в розничной торговле и ключевых трендах рынка.

2

Статьи

Выходы в СМИ

16 комментариев с охватом 11 млн.

Оперативно отрабатывали запросы журналистов и сами инициировали комментарии: находили инфоповоды, собирали фактуру и делали спикеров «О'КЕЙ» экспертами федеральных СМИ. Они простым языком объясняли изменения в покупательском поведении и спросе, рассказывали о качестве продуктов и делились практическими советами по выбору мяса, сезонных товаров и готовой продукции. Параллельно расширяли круг тем — подключали экспертов к материалам про маркетинг, коммуникации и технологии в ритейле.

3

Комментарии

Выходы в СМИ

Охват в соцсетях: более 1 млн

17 бесплатных публикаций в новых медиа с охватом 1,9 млн

Выходы в соцсетях:

Выходы в СМИ и соцсетях:

Другой кейс — реакция на рекорд Александра Овечкина. Креатив был подготовлен инхаус-командой «О'КЕЙ» совместно с агентством DNA Communications, а мы подключились для того, чтобы оперативно распространить инфоповод через партизанскую рассылку. В результате упоминание бренда попало в новостной ролик на НТВ, а также в материалы Ведомостей, Forbes, Российской газеты, Business FM, Комсомольской правды и десятков телеграм-каналов.

Выходы в соцсетях:

Следом мы усилили тему и выпустили праздничные ценники с ироничными копилайнами.

Помимо классического пиара, мы искали форматы, которые помогали бренду звучать живо и получать дополнительный органический охват.

Так, к 8 Марта в гипермаркете появилась стойка, где покупатели могли обменять носки и другие традиционно «мужские» подарки на букет тюльпанов. Акция получила широкий отклик в СМИ и телеграм-каналах, а также стала поводом для обсуждения в социальных сетях.

Креативные активации

1

3

2

15 бесплатных публикаций в новых медиа с охватом 3,9 млн

7 бесплатных публикаций в новых медиа с охватом 1,9 млн

Выходы в соцсетях:

Выходы в соцсетях:

А летом в магазинах Москвы и Петербурга появились арбузные сомелье. Через этот формат мы поддержали сезонную категорию и помогли покупателям выбрать самые сладкие арбузы.

5

Мы также делали ставку на офлайн-активации с вирусным потенциалом. Например, в сезон корюшки — одного из гастрономических символов Петербурга — организовали в магазине «тест на петербуржца»: посетители с закрытыми глазами пытались угадать по аромату, где корюшка, а где огурец.

4

Параллельно федеральному мы выстроили региональный пиар-стрим: на основе аналитики находили, чем отличаются привычки и продуктовые корзины в разных городах. А затем превращали это в заметные инфоповоды, усиливая присутствие бренда в локальных деловых и городских медиа.

В результате новости от «О'КЕЙ» стал регулярно выходить в Коммерсанте СПб и Кубань, ТАСС СПб, Петербургском дневнике, Деловом Петербурге, Кубанских новостях, Ura.ru, НИА Кубань и других СМИ. А региональные журналисты начали сами приходить с запросами на комментарии и предлагать темы для исследований.

Региональный стрим

Выходы в СМИ

Дополнительно усиливали коммуникацию через платные размещения в соцсетях и новых медиа. Подключали блогеров и локальные паблики, чтобы поддержать сезонные акции и категории: дни рождения гипермаркетов в регионах, подготовку к школе, новогоднюю кампанию. Брали на себя весь цикл — от идеи и контента до размещения.

В ходе каждой кампании в сумме охватывали несколько миллионов пользователей и получали сотни тысяч просмотров.

Платные посевы

За год МедиаИндекс вырос почти в 4 раза по сравнению с показателями до начала совместной работы.

2

Запустили регулярный поток собственных инфоповодов и за год инициировали более 1500 публикаций с упоминанием бренда (с перепечатками). Суммарный охват материалов превысил 250 млн.

1

Выстроили устойчивый региональный PR-стрим: материалы регулярно выходили в ключевых регионах присутствия сети — Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и на Урале. Журналисты начали сами обращаться к нам с запросами на комментарии и аналитику.

3