red mad PR: из нишевого игрока в трендсеттера
Абонентское
PR-обслуживание
red_mad_robot версии марта 2022 года — крупнейший игрок рынка цифровых и технологичных продуктов с сильным IT-брендом, лояльным комьюнити, именем на рынке и работающей маркетинговой стратегией: у компании был узнаваемый ToV и мощная экспертиза в UGC-контенте.
red_mad_robot — технологическая компания, которая создает и развивает прорывные цифровые продукты и сервисы. Среди клиентов — корпорации-лидеры рынков (Открытие, РайффайзенБанк, VK, Сбер, НЛМК, World Class, Согласие и др.).
Ситуация
У «Робота» было много планов и параллельных стримов, регулярные точечные PR-активности в инфополе, но не было стратегии, которая объединила бы всё это в единый механизм.
март 2022 — наст. время
Что мы сделали?
• Сформировали сквозную PR-стратегию. Показали, что red_mad_robot — инноватор, который держит руку на пульсе, владеет лучшими практиками рынка и знает, что нужно бизнесу.
• Укрепили позиционирование компании как цифрового партнера крупного бизнеса.
• Делились экспертизой red_mad_robot в разных контекстах: от собственных проектов до обзоров рынка и аналитических материалов.
• Заявили о себе не только среди диджитальной аудитории VC, но и в федеральных медиа, которые со временем стали сами приходить к нам за экспертизой.
Показать в медиа, что red_mad_robot — стабильный партнер для бизнеса и инноватор, экспертиза которого охватывает весь цикл создания цифровых продуктов: от рыночных исследований и консалтинг.
Задачи
Регулярно рассказывать о кейсах и проектах red_mad_robot, чтобы подчеркивать опыт работы с самыми разными отраслями: от финтеха дотяжелой промышленности.
1
2
За счет публикаций в профильных медиа рассказать о разработках red_mad_robot в новых технологических направлениях — IoT и AI. Освещать инвестиционный вклад в развитие этих направлений и зарождающихся на этом рынке стартапов.
3
Регулярно создавать материалы, поддерживающие HR-стрим, чтобы повышать осведомленность потенциальных соискателей о возможностях, которые предлагает компания сотрудникам.
4
Делимся экспертизой
Решение
Стрим №1
Мы помогаем red_mad_robot регулярно оставаться в инфополе федеральных изданий, тем самым повышая количество упоминаний и укрепляя релевантный имидж.
Финтех-портфель компании — самый большой по масштабу и количеству реализованных кейсов.
Наша задача: транслировать в медиа накопленный за 15 лет опыт компании в финтех-проектах и знание потребностей рынка изнутри. В последние два года, когда в отрасли наблюдается сильная турбулентность, стало особенно важно делиться экспертизой.
В компании функционирует свой Аналитический центр, команда которого регулярно проводит для клиентов red_mad_robot исследования инноваций в различных отраслях: от интернета и авто до fintech и agrotech.
Наработки аналитиков — кладезь знаний для всего рынка, поэтому мы не могли не использовать их в наших PR-активностях. Ключевая цель — показать в медиа сторону Робота-трендвотчера, который знает, что происходит на рынке и что нужно бизнесу.
В июне 2022 мы предложили РБК Трендам подготовить дайджест новостей о цифровых технологиях в России и мире. Тогда мы ещё не знали, что это превратится в постоянную рубрику издания, а команда Аналитического центра red_mad_robot станет регулярным контент-мейкером федерального СМИ :)
На момент публикации этого кейса мы опубликовали уже 10 дайджестов. Каждый охватил аудиторию в 6-7 млн.
Мы также регулярно готовим материалы о бизнес-стратегиях и потребительском поведении для профильного издания РБК Pro, чтобы глубже работать с целевой аудиторией.
С момента выхода red_mad_robot на рынок Казахстана и запуска дочерней компании red_mad_robot Central Asia мы поддерживаем этот стрим в российских и казахстанских медиа, делимся данными от Аналитического центра и рассказываем рынку о том, как чувствует себя финтех в странах СНГ.
И, конечно, подкрепляем экспертизу участием в форумах и конференциях. Например, red_mad_robot выступил на крупнейшей конференции по инновациям TechWeek с докладом про финтех-сервисы в нефинтех-продуктах.
Собственная рубрика в федеральном СМИ
Рассказываем про кейсы и проекты
Решение
Стрим №2
Чтобы открыть проект миру и сохранить всё это для будущих поколений, команда red_mad_robot создала цифровую платформу «Воображаемого музея» со встроенной нейросетью.
У red_mad_robot внушительный портфель реализованных кейсов, которые включают в себя не только создание цифровых продуктов и сервисов для бизнеса, но и яркие проекты, которые, без преувеличения, имеют значимость мирового масштаба. Одним из таких был кейс с «Воображаемым музеем» известного художника Михаила Шемякина.
Михаил Шемякин на протяжении 60 лет изучал, как различные предметы и образы повторяются в искусстве разных эпох, стилей и стран — и собрал коллекцию из 3 млн изображений, упаковав это в огромное визуальное исследование, архив которого хранится в его замке Шамуссо во Франции.
Перед нами стояла задача рассказать о проекте максимально широко. Подсветить то, каким гармоничным может быть симбиоз искусства и технологий.
С этим кейсом мы ворвались на новые площадки с нестандартной для себя темой, показав, что технологичная компания тоже может «в культуру».
Говорим про инвестиции, стартапы и AI
Решение
Стрим №3
Наша задача — показать, что red_mad_robot не только сам создает инновационные продукты и сервисы, но и помогает перспективным компаниям реализовывать амбициозные идеи.
Помимо прочего, red_mad_robot — это еще и акселератор стартапов. Поэтому мы также рассказываем об инвестициях компании в перспективные проекты: например, в сервис по поиску менторов Solvery, образовательный проект OpenMind или в GenAI-лабораторию NDT.
Новость об инвестициях red_mad_robot в GenAI-лабораторию NDT в размере $2 млн была эксклюзивно опубликована в Forbes и ряде других крупных медиа.
Охват инфоповода составил 7+ млн человек.
Один из самых ярких проектов GenAI-лаборатории NDT — это созданный командой red_mad_robot чат-бот Daisy (произносится как «Дейзи»). Мы стараемся не только рассказывать про эту разработку в классических PR-форматах, но и делать что-то оригинальное и интересное для аудитории.
Например, Daisy сгенерировала альтернативные версии финала сериала Твин Пикс, написала обзор на картину и заметку о том, как будут выглядеть музеи будущего. А еще она побывала в роли психолога: статья об этом собрала более 11 тыс. показов на VC, а пост с этим материалом в телеграм — почти 200 комментариев. Разработчик Daisy, Валерий Ковальский, выступил на конференции Marketing Neuroconf 2023, на которой не только сорвал аплодисменты, но и привел компании сразу несколько новых клиентов.
Так мы охватываем и b2b, и b2c сегменты и рассказываем о чат-боте самой разной аудитории.
Привлекаем сильнейших «роботов», укрепляя HR-направление
Решение
Стрим №4
А еще мы систематизировали работу с Telegram-каналами. Так, например, мы запустили регулярное промо подкаста «Из бэклога», который ребята из Альфа Digital ведут совместно с red_mad_robot. В нём они рассказывают об актуальных проблемах, с которыми регулярно сталкивается большинство из нас на работе.
Еще одна наша задача — поддержание имиджа компании и повышение ее привлекательности в глазах соискателей. За время работы мы выпустили серию HR-статей для Rusbase, а также тестировали новые для себя площадки.
80+
Оригинальных выходов в СМИ
Результаты
Сформировали сквозную PR-стратегию
И выстроили регулярную работу сразу по нескольким стримам: fintech-экспертиза, освещение кейсов, укрепление HR-бренда, общее повышение brand awareness.
1
Продолжаем делать red_mad_robot регулярным контент-мейкером федеральных изданий
Ежемесячный дайджест с новостями индустрий для РБК Трендов бьет все рекорды: за год постоянного сотрудничества с изданием мы охватили аудиторию в 29 млн человек.
5
5 000+
Упоминания
Комплексно рассказывали о громких кейсах компании
В случае с «Воображаемым музеем» Михаила Шемякина зашли на новую для компании территорию lifestyle-медиа и охватили совершенно новую релевантную для нас ЦА.
4
Постепенно ушли от старого позиционирования
И укрепили в медиа знание о том, что red_mad_robot — уже давно не просто мобильный разработчик, а крупная технологическая компания, экспертиза которой охватывает весь цикл создания цифровых продуктов.
2
Регулярно рассказывали в медиаполе о ключевых изменениях бизнеса
Об открытии новых бранчей в России и за рубежом, инвестициях в новые проекты. Не забывали подсвечивать, что Робот не только растет сам, но и помогает в этом перспективным стартапам.
3
18 000+
Вовлеченность
15+
Площадки
157+ млн
Охват
«У red_mad_robot сложился особый tone of voice и понимание того, как должен выглядеть PR нашей компании. Подход Rassvet.digital полностью совпал с нашим видением. Команда смогла довольно быстро погрузиться в специфику бизнеса и предложить релевантный подход к работе и площадки для PR-стратегии. Мы видим, как они сами горят тем, что делают, и с каким вдохновением и системностью они подходят к воплощению наших идей».
Илья Самофеев,
со-директор red_mad_robot
«red_mad_robot, без сомнения, один из главных дизрапторов российского IT. Они постоянно в движении, постоянно эволюционируют и тонко чувствуют тренды рынка. То, о чем в индустрии будут говорить завтра, они затестили и реализовали ещё вчера. Для нас было важно не просто оправдать ожидания от сотрудничества с агентством, но и предвосхитить их, дать больше, чем от нас ожидают. Такого подхода мы придерживаемся и спустя 2 года совместной работы. Планов у нас очень много».
Елизавета Лантратова,
хэд проекта, Rassvet.digital